Читаем книгу Котлера: смертные грехи маркетинга. О плохой организации работы.

Продолжаем читать вместе книгу Филипа Котлера «10 смертных грехов маркетинга», сегодня на повестке — 9 грех: плохая организация мешает компании вести эффективный и результативный маркетинг.

Тревожные признаки:

  1. Руководитель отдела маркетинга очевидно не справляется со своей работой.
  2. Работники отдела не обладают навыками, необходимыми для работы в современных условиях.
  3. Отдел маркетинга и продаж конфликтует с остальными отделами.

Осветим здесь решения, которые Котлер предлагает для устранения второго тревожного признака.

Итак, какие маркетинговые технологии нужно использовать для успешного развития бизнеса?

Позиционирование. Выделяют три типа позиционирования:

  • лидирующие позиции товара,
  • оптимизация производства,
  • близость к потребителю.

Невозможно стать лидером по всем трем позициям, но выбрать какой-то один и удерживаться на средних показателях по остальным – вполне реально.

CRM – управление базами данных и отношениями с потребителями.

Сбор демографической, психографической и другой информации о клиентах, а также постоянное взаимодействие с ними позволят точнее реагировать на запросы и эффективнее вести бизнес.

PR-маркетинг.

Привлечение известных экспертов к оценке вашего товара, освещение интересных и значимых мероприятий в СМИ, участие в благотворительных и общественно значимых мероприятиях особенно полезны на начальных этапах развития бренда.

Маркетинг услуг и маркетинг впечатлений.

В отсутствие других отличительных особенностей основным достоинством предложения может стать сервисное обслуживание. Причем в таком случае наиболее важны следующие позиции:

  • лидерство, ориентированное на принятые ценности;
  • профессиональное мастерство;
  • доверительные взаимоотношения;
  • поддержка подчиненных;
  • тактика малых шагов;
  • культивирование бренда;
  • бескорыстие.